Vorstellung der Kandidaten
Die Mitglieder werden gebeten, sich die Bewerbungen anzusehen, bevor sie sich an der Abstimmung beteiligen. Jede Präsentation hat das gleiche Format: Video, vollständiger Bewerbungstext, LinkedIn-Profil und Bestätigung, dass Sie den Verhaltenskodex akzeptieren.
um Mitternacht
Die Stimmabgabe ist Mitgliedern vorbehalten, die über das Stimmrecht verfügen und deren Beiträge auf dem neuesten Stand sind.
Marc BRUYERE
Ich kandidiere für den FRNIX-Vorstand mit einer einfachen Überzeugung: Öffentliches Peering ist der Raum, in dem das Internet frei bleibt, und dieser Raum braucht engagierte Menschen, die ihn am Leben erhalten.
Als Vorsitzender des Toulouse Internet Exchange, Mitglied des Programmkomitees von Euro-IX seit 2015 und Mitbegründer des bürgerlichen ISP TetaNeutral.net habe ich zwanzig Jahre im Ökosystem der Zusammenschaltung verbracht - weniger als Betreiber im engeren Sinne, sondern als Träger einer Vision: die eines Internets, in dem jeder die Kontrolle über seine Infrastruktur behält, ohne sich in der Gefangenschaft eines Ausrüsters, einer Software oder eines aufgezwungenen Geschäftsmodells wiederzufinden. Diese Einstellung hat meine Doktorarbeit über einen vollständigen Open-Source-Ansatz für IXPs, meine Arbeit über Automatisierung im Dienste der Autonomie der Betreiber und mein ständiges Engagement für Open-Hardware und freie Gemeinschaften geleitet.
FRNIX hat in seiner Satzung den Anspruch, zu vereinen, zu schulen und zu begleiten - genau hier möchte ich mich einbringen, indem ich mich auf die Verbindungen stütze, die zwischen regionalen, europäischen und internationalen Peering-Gemeinschaften geknüpft wurden. Ich glaube, dass der Verband der Ort sein muss, an dem ein kleiner Betreiber, der zögert, sich zu verbinden, genauso seinen Platz findet wie ein etablierter Akteur, und an dem man gemeinsam die Bedingungen für eine offene Zusammenschaltung im ganzen Land aufbaut. Zu dieser kollektiven Arbeit, die ebenso von Überzeugung wie von der Praxis geprägt ist, möchte ich im Vorstand beitragen.
Gabriel CHENEVOY
Guten Tag, ich bin Gabriel Chenevoy, seit 2023 Mitglied des Verwaltungsrates von FRNIX und Kandidat für die Verlängerung meines Mandats.
In meinem Berufsleben leite ich Terralpha, den B2B-Telekombetreiber von SNCF Réseau, und ich bin Co-Vorsitzender von Infralliance, einem Think Tank, der sich souveränen digitalen Infrastrukturen widmet. Diese doppelte Erfahrung als Betreiber und Ökosystem-Moderator habe ich in den letzten drei Jahren in den Dienst von FRNIX gestellt.
Ich hatte das Glück, mit dem Vorstand, den Teams von FRNIX und France-IX sowie mit vielen von Ihnen, den Mitgliedern der Vereinigung, zusammenzuarbeiten.
Ich möchte zunächst ganz kurz auf das eingehen, was wir seit 2023 gemeinsam getan haben, und Ihnen dann das Projekt vorstellen, das ich für 2026-2029 tragen möchte.
Christine Guillaume
Mit 30 Jahren Erfahrung bei SFR, wo ich immer darauf geachtet habe, nah am Geschehen vor Ort und den betrieblichen Realitäten zu bleiben, unterbreite ich Ihnen heute meine Kandidatur für den Verwaltungsrat von FRNIX.
Im Rahmen meiner beruflichen Laufbahn konnte ich ein solides technisches Fachwissen im Bereich der Telekommunikation und der Netzzusammenschaltung entwickeln. Parallel dazu hat sich mein Engagement für Vereine in 10 Jahren als Schatzmeisterin von Rezopole konkretisiert. Diese Erfahrung hat mir eine klare Vorstellung von den Herausforderungen der Governance, der Finanzverwaltung und der Entwicklung einer Struktur im Dienste des digitalen Ökosystems in Frankreich vermittelt.
Heute möchte ich diese doppelte Kompetenz - Technik und Vereinsarbeit - erneut in den Dienst der Entwicklung von FRNIX stellen. Innerhalb des Verwaltungsrats wäre ich besonders motiviert, die Intranet/Extranet-Angelegenheit des Vereins zu übernehmen und zu verfolgen. Darüber hinaus könnte ich konkrete technische Unterstützung in Bezug auf den möglichen Bedarf an Hosting und Serverbereitstellung für unsere Infrastruktur leisten.
Ich bin überzeugt, dass ich mit meinem hybriden Profil, das strategische Vision und technisches Know-how aus der Praxis vereint, aktiv zu den Aufgaben des CA beitragen und die Erwartungen der Peering-Gemeinschaft in Frankreich erfüllen kann.
Cécilia JOURT PINEAU
Meine Verankerung in der Telekommunikations- und Internetbranche ist sowohl operativ als auch strategisch: Derzeit bin ich als L&D Manager in der technischen Abteilung von Orange France tätig und leite den Kompetenzaufbau von mehr als 3000 Technikern in kritischen Bereichen der Netzwerkinfrastruktur. Zuvor unterrichtete ich zehn Jahre lang an der ENSIETA und der ENST Bretagne, die beide hochrangige Ingenieure für zivile und militärische Zwecke ausbilden.
Als Lehrerin am CNAM Bretagne konzipiere und leite ich die Mikrozertifizierung MCP008 «Kognitive Verzerrungen in der digitalen Sicherheit erkennen, analysieren und überlisten», die in Partnerschaft mit der Universität Rose Dieng Dakar und Expertise France auch auf internationaler Ebene eingesetzt wird.
Aber es ist ein ergänzender Blickwinkel, den ich in den Verwaltungsrat von FRNIX einbringen möchte: der menschliche Faktor, die Unternehmensführung und die organisatorische Widerstandsfähigkeit.
Als Gründerin von CY MIND - einem Startup, das mit dem Grand Défi Cyber (Regierung & Bpifrance) ausgezeichnet wurde - und als Expertin für kognitive Cybersicherheit habe ich eine Lesart der zeitgenössischen Verwundbarkeiten entwickelt, die sich nicht auf die Technik beschränkt. Autorin von Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations (Strategische Steuerung 5.0 und Widerstandsfähigkeit von Organisationen) (L'Harmattan, 2021).
Verbindungsinfrastrukturen sind kritische Vermögenswerte, deren Solidität ebenso von der Qualität ihrer Governance, der Robustheit des menschlichen Verhaltens und der Widerstandsfähigkeit der Organisationen, die sie betreiben, wie von ihren technischen Parametern abhängt.
Es ist genau diese menschliche und kognitive Dimension, die in technisch geprägten Leitungsgremien oft fehlt, die ich in den VR einbringen möchte: eine Fähigkeit, organisatorische blinde Flecken zu erkennen, den Zusammenhalt der Gemeinschaft zu stärken und mit Strenge und Gemeinschaftssinn zur strategischen Entwicklung des Vereins beizutragen.
Ich bin bereit, mich in diesem Mandat voll und ganz zu engagieren.
